Miten rakentaa hyvää vuorovaikusta työyhteisössä? 

Työyhteisön hyvän vuorovaikutuksen ytimessä on Lohjan monitoimikeskuksen työelämäkoordinaattori Jana Riisalon ja toiminnanjohtaja Arto Halmen mukaan luottamus. Luottamus on tärkeää esihenkilön ja työntekijän välillä, mutta myös koko tiimin kesken.

– Luottamuksen kannalta avoin viestintä ja avoin päätöksenteko ovat tärkeitä asioita. Se, että tiimissä voidaan kommunikoida hyvistä asioista mutta myös haastavista. Ei pelätä puhua, ja jokaisella on myös mahdollisuus olla eri mieltä, Riisalo ja Halme pohtivat.

12 Paikka auki -työntekijää

Lohjan Monitoimikeskuksessa on työskennellyt 12 Paikka auki -työntekijää, joiden kaikkien mentorina Jana Riisalo on toiminut. Uusi työntekijä tuo aina jotain uutta työyhteisöön.

– Meillä on täällä hyvä meininki. Siihen vaikuttavat ihmiset, jotka meillä ovat töissä. Joka vuosi on tullut uusi Paikka auki -työntekijä. Se vaikuttaa aina hieman dynamiikkaan, mutta me olemme saaneet porukkaamme tosi mukavia tyyppejä.

Riisalon ja Halmen mukaan uusi työntekijä tulee niin sanotusti valmiiseen työyhteisöön, johon on jo rakennettu arvot ja toimintatavat.

Olet tervetullut!  

Millaiset asiat Riisalon ja Halmen mukaan vaikuttavat uuden työntekijän kokemukseen siitä, että hän on tervetullut?

– Olemme aidosti kiinnostuneita hänestä, ja otamme aikaa yhteisiin keskusteluihin. Hän tulee osaksi tiimiä ja sopeutuu omalla tavallaan ja omaan tahtiinsa, Riisalo kertoo.

Halme muistuttaa kaikkien työyhteisön jäsenten olevan vastuussa hyvästä meiningistä ja ilmapiiristä.

– Usein yhdistyksissä tehdään liikaa liian pienin resurssein. Venytään ja paukutaan ja väsytään. Meitä ohjaa alan työehtosopimus, ja meillä on sen sanelemat perusperiaatteet. Meillä on eri tehtävät ja eri vastuut, mutta olemme yhtä lailla kaikki töissä. Meillä on samat velvoitteet.

Yhteinen aika mentorin kanssa

– Mentorina pyrin viettämään mahdollisimman paljon aikaa työntekijän kanssa. On yhteiset kahvitauot, ja usein syömme lounasta yhdessä. Siinä voimme puhua työn ulkopuolisistakin asioista, Riisalo kertoo

Hän lisää, että käy aika ajoin työntekijän luona kysymässä, että mitä tälle kuuluu ja tarvitseeko hän apua.

– Tiedustelen, onko töitä liikaa tai kaipaako hän jotain lisää? Saa myös sanoa, että on tylsää tai tahtoisi enemmän vastuuta.

Paikka auki -työsuhteisiin kuuluva mentorointi jatkuu työsuhteen keston ajan. Näin ollen mentorilta vaaditaan aikaa.

– On tärkeää, että työntekijä kokee, että täällä on joku, joka on aina hänen puolellaan. Joku, joka on läsnä ja jolta voi kysyä. Tottakai esimiestäkin voi lähestyä matalalla kynnyksellä, mutta nimetty mentori on kuitenkin hyvin tärkeä.

Kohti jatkopolkua

Lohjan Monitoimikeskuksen Paikka auki -työntekijät ovat jatkopoluttuneet hyvin lähes jokainen. On lähdetty opiskelemaan ja työllistytty esimerkiksi julkiselle puolelle – yhteistyö Vihdin kunnan ja Lohjan kaupungin kanssa on tiivistä.

Riisalo miettii, että jatkopolkujen kannalta tärkeää on aloittaa keskustelu aiheesta hyvissä ajoin ennen työsuhteen päättymistä. Hän sanoo kertovansa aina rehellisesti, ettei jatko yhdistyksessä ole mahdollinen, vaikka mukavaa olisi työntekijä pitää.

– Kerron, että sinulla on mahdollisuuksia työllistyä muualle, ja kartoitamme yhdessä niitä toiveita, joita kullakin on. Koitamme auttaa ja katsomme esimerkiksi yhdessä työpaikkoja. Myös esimerkiksi ansioluetteloita olemme käyneet yhdessä läpi, jos työntekijä on sitä halunnut.